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从青岛海尔业务大本营——国内市场来看，挑战也不少。在海尔国际化、全球化之前的15年，海尔奉行“名牌战略”和“多元化战略”，即增强在国内的核心竞争能力。显然，要成功实现全球化，必须在国内站稳脚跟。但现在，海尔与美的、格力差距越来越大。从第一到第三

尽管依靠并购扩大营收和市场份额几乎是所有全球性企业最终都会选择的道路，但是并购带来的协同、整合效应，依然让不少企业吃尽苦头，并购失败的案例不胜枚举。青岛海尔也同样饱受困扰。此外，寄予厚望的日本市场，海尔力图重塑三洋品牌发展AQUA，迄今业务进展缓慢。2012年，海尔收购的斐雪派克，至今尚未注入上市公司，主因是业绩并不理想。

并购重组频频告败，资产缩水，双良节能的融资能力也受到质疑。2003年上市以来的15年间，双良节能仅在2003年首发、2008年1月8日完成一次增发合计募资14.79亿元外，并无其他股权融资。如果算上发行的公司债7.2亿元，15年来直接融资也不过21.99亿元。近10年来，公司虽然多次筹划并购重组，但并无股权融资计划。

7月19日，新京报记者致电烟台东星集团方面，对方工作人员称，首钢退出后，目前公司仍是林董事长负责。据企业信用信息查询系统“企查查”收录的股权变更细节显示，目前烟台东星集团的主要股东包括于大伟，认缴出资额1440万；林喜峰，认缴出资额1200万；厉强，认缴出资额600万；陈刚，认缴出资额540万等等。

再举一例，阿里和腾讯都办大学。阿里的湖畔大学是高举高打，遍请名宿，而腾讯的青腾大学则低调发布，低调运营。这一切的背后，我们依然要回归业务。阿里是交易产生价值，必须快速地攻城掠地，直面争夺客户且事关生死，所以必须目光如狼，行事如火，甚至以命相搏；而腾讯的业务基因里，是做的是关乎用户感受的社交产品，自然要平心静气，谦和如水，如琢如磨。

邮储银行A股发行引入超额配售选择权，意味着新股发行后30天的后市稳定期内，如股价因市场波动出现低于发行价的情况，承销商将从市场上买入股票，稳定二级市场价格，本次绿鞋规模为初始发行规模的15%（按发行价测算金额约43亿元）。据招股说明书显示，邮储银行此次IPO的四大联席主承销商，分别是中金公司、中邮证券、瑞银以及中信证券，此次A股发行数量将不超51.72亿股，不超过A股发行后总股本的6%（超额配售选择权行使前），按照每股5.5元价格推算，预计募集资金284.47亿元；若超额配售选择权全额行使，预计募集资金总额为327.14亿元。